Результаты исследования типов трудовой мотивации сотрудников ООО " Карланж"
· работник и организация (вопросы 11, 13);
· работник и совладение организацией (вопрос 14);
· работник и занимаемая им должность (вопросы 12, 15-18).
При проведении тестирования сотрудникам фирмы предлагалось ответить на закрытые вопросы. Ответы сформулированы таким образом, что каждый из них соответствует какому-либо типу мотивации; чаще всего они однозначны, но иногда могут работать и на два типа сразу. У респондента есть возможность дать два ответа на большинство вопросов. Это сделано с той целью, чтобы определять не только преобладающий тип, а всю структуру трудовой мотивации данного человека.
Исходные результаты проведенного исследования представлены в таблице 1 , где заливкой и жирным шрифтом отмечен доминирующий тип мотивации, а жирным шрифтом без заливки - вспомогательный.
|
Фамилия |
Инструментальная |
Производственная |
Патриотическая |
Хозяйственная |
Люмпенизированная |
|
Быстрова |
33% |
26% |
7% |
19% |
15% |
|
Жеребцова | 27,3% |
9% |
12% |
24% |
27,3% |
|
Вышеславская |
26% |
18% |
24% |
21% |
12% |
|
Абзалова |
27% |
20% |
17% |
17% |
20% |
|
Гонтарь |
13% |
19% |
22% |
22% |
25% |
|
Бузилкин |
27% |
18% |
15% |
21% |
18% |
|
Мальцева |
16% |
19% |
29% |
13% |
23% |
|
Асадова |
31% |
22% |
13% |
22% |
13% |
|
Будынина |
22% |
9% |
9% |
19% |
41% |
|
Керенцев |
19% |
9% |
38% |
13% |
22% |
|
Кукава |
25% |
19% |
22% |
19% |
14% |
|
Маркова |
21% |
9% |
24% |
6% |
41% |
|
Милованова |
29% |
12% |
12% |
29% |
18% |
|
Багро |
31% |
19% |
13% |
16% |
22% |
|
Попов |
19% |
12% |
27% |
8% |
35% |
|
Борисов |
23% |
13% |
26% |
6% |
32% |
|
Шабадаш |
32% |
19% |
11% |
19% |
19% |
|
Шайхразиев |
34% |
6% |
9% |
25% |
25% |